Sanierung und Turn Around

Dauerhafte Verluste, Liquiditätsengpässe und knappes Eigenkapital beschreiben eine typische Sanierung.

Fremdkapitalgeber konfrontieren ein Unternehmen in dieser Lage mit erheblichem Interesse an Inhalten und Fortschritten eines Sanierungsprojektes. Sie verlangen innerhalb kürzester Zeit eine Vielzahl an Informationen und Erkenntnissen aus neutraler Sicht. Andernfalls sehen sie sich nicht in der Lage, ihr Kreditengagement aufrecht zu erhalten oder gar auszuweiten.

Das Wissen um diese Bankenanforderungen ist wesentliche Voraussetzung für den Berater, um die erforderliche Fortführungsprognose schnell und zielgerichtet zu erstellen. Die mehr als 10-jährige Erfahrung der TAC Consulting auf diesem Gebiet hilft uns, gemeinsam mit unseren Kunden diese Anforderungen in ein fachlich fundiertes Sanierungskonzept umzusetzen.

Über unsere Kontakte und Erfahrungen sind wir in der Lage, kritische und konfliktbehaftete Verhandlungen mit Externen konstruktiv und zielgerichtet zu begleiten und zu moderieren. Aber auch in Hinblick auf die interne Wirkung von Maßnahmen hilft die Kommunikationsunterstützung durch einen externen Berater, um konfliktträchtige, strittige und einschneidende Maßnahmen zu vermitteln.

Ergebnisse dieser Projekte sind u.a.:

  • Stabilisierung der Unternehmenssituation
  • Bewertung der Sanierbarkeit
  • Überprüfung oder Erstellung von Sanierungskonzepten
  • Begleitung der Umsetzung von Sanierungskonzepten
  • Sanierungscontrolling

Unser Leistungsspektrum deckt damit alle Anforderungen, die vor allem Banken im Rahmen einer Sanierung erwarten.


Weiterführende Informationen:
Managementliteratur zum Thema
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