Nicht jede Situation erfordert eine umfassende und ganzheitliche Neuausrichtung des gesamten Unternehmens. Schon die Optimierung fest umrissener Teilbereiche, abgestimmt auf das Unternehmenskonzept, kann zu einer wesentlichen Verbesserung der Ertragssituation führen.

Analyse, Konzept und Umsetzungsbegleitung konzentrieren sich in diesem Fall auf Funktionen oder Teilbereiche des Unternehmens. Ziel ist dabei, die Leistungsfähigkeiten von Bereichen zu verbessern oder die Kosten der Leistungserstellung zu optimieren.

Ergebnisse dieser Projekte sind:

• Ermittlung von Optimierungspotenzialen in festgelegten Teilbereichen des Unternehmens
• Erstellen von Optimierungskonzepten und deren Ergebnisauswirkungen
• Analyse der Auswirkungen der Optimierung auf das gesamte Unternehmen
• Begleitung bei der Realisierung von erkannten Potenzialen

Weiterführende Informationen:
Managementliteratur zum Thema